Dans un secteur en pleine mutation – le recyclage, l’entreprise Passenaud (ETI de 245 salariés – 212 M€ de CA) enclenche une nouvelle dynamique afin de faire évoluer son projet d’entreprise au service des territoires et de l’économie circulaire impactant tous les secteurs d’activité. A la clé : un vaste projet d’investissement pour réaménager ses sites, acquérir de nouveaux équipements, accompagner la mise en place d’éco-organismes, recruter et mettre en place une véritable politique RSE.
Riche d’une histoire et d’une expertise de près de 120 ans, le groupe familial et indépendant Passenaud est au cœur de l’économie circulaire d’un vaste territoire (14 sites sur le Grand Ouest et le Centre de la France).
A sa tête, la fratrie dirigeante – 4ème génération du nom – a choisi d’aborder avec ambition ce qu’elle considère être un tournant décisif dans la profession.
La révolution du recyclage
Si l’entreprise a toujours évolué dans un environnement complexe et contraint, de fortes évolutions technologiques et réglementaires, plus récentes, modifient sensiblement la pratique du métier et les conditions d’exercice.
La création de filières et le développement des éco-organismes, en réponse à la loi AGEC sur la Responsabilité Élargie des Producteurs (REP) modèlent notamment une nouvelle approche du recyclage.
Face à ces nouveaux enjeux, Passenaud entend devenir une composante clé de la décarbonation des activités de production et de la réussite de la transition environnementale des entreprises. Celle-ci passe par 3 défis quotidiens :
- Aider les producteurs à générer moins de déchets, avec la recherche de solutions innovantes et souvent sur-mesure
- Apporter aux éco-organismes son expertise métier et sa parfaite connaissance des filières de revalorisation des matières produites
- Accompagner la mise en place de nouvelles solutions pour le recyclage et la réutilisation des déchets.
La transition environnementale au cœur du projet Passenaud
C’est pourquoi, Passenaud a décidé d’accélérer ses investissements avec un plan global de 40 millions d’euros d’ici 3 ans.
Celui-ci va lui permettre non seulement de poursuivre le renouvellement, l’acquisition de matériel innovant ou la rénovation régulière des installations (6 M€ traditionnellement investis chaque année), mais aussi de réaménager progressivement et plus structurellement l’ensemble de ses sites.
Déjà, les travaux à Flers (Orne), Champagné (Sarthe) et Chacé (Maine-et-Loire) sont lancés. Le premier chantier (6 M€) vise à étendre le site, réaliser d’importants travaux d’imperméabilisation et de traitement des eaux et l’équiper de nouvelles machines de production. Le second (9M€) permettra une extension du site, un doublement des locaux administratifs du site principal, ainsi que la création d’une nouvelle plateforme de transit. Le dernier (700 K€) concerne le réaménagement des 17.000 m2 afin d’optimiser l’activité du site avec le développement des achats au comptant de métaux et d’y installer une nouvelle plateforme de stockage des déchets.
Si les équipes sont régulièrement renforcées, la direction a également décidé des recrutements significatifs et stratégiques avec la création des postes d’encadrement et l’ajout de nouvelles compétences en lien avec l’évolution du secteur (ex. : chargé de missions REP et relations avec les éco-organismes).
Enfin, l’entreprise finance le lancement d’une nouvelle réflexion stratégique, sur la base d’une démarche RSE, dans l’objectif d’écrire un nouveau projet collectif. Ce dernier vise à intégrer l’ensemble des enjeux RSE dans l’ADN de l’entreprise pour que son activité soit structurellement organisée et vécue autour des enjeux de transition énergétique et environnementaux de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.